Gói tư vấn chứng nhận ISO 90012015 - Chuyên nghiệp - Giá tốt giá sỉ - giá bán buôn

Chứng nhận ISO 9001 là chứng nhận hệ thống quản lý về sản, phẩm dịch vụ doanh nghiệp thuộc tiêu chuẩn quốc tế được gọi là Chứng chỉ ISO 9001, Phiên bản mới nhất là ISO 9001:2015 thay thế cho hệ thống cũ là ISO 9001:2008.

Chứng nhận ISO 9001 giúp doanh nghiệp của bạn có một hệ thống quản lý rõ ràng, quản lý hiệu quả hơn trong các khâu cụ thể từ đó mang lại hiệu quả kinh tế rõ rệt cho doanh nghiệp.

Tiêu chuẩn hệ thống quản lý Iso 9001 là một trong số những tiêu chuẩn thuộc tiêu chuẩn của bộ iso 9001. Là tiêu chuẩn quốc tế về quản lý sản phẩm, áp dụng cho mọi tổ chức kinh doanh tất cả các ngành nghề thuộc mọi lĩnh vực và mọi hình thức hoạt động kinh doanh phải đạt được những nguyên tắc sau:

8 NGUYÊN TẮC TRONG ISO 9001:2015

• Hướng đến khách hàng
• Sự lãnh đạo
• Sự tham gia của đội ngũ
• Cách tiếp cận theo quá trình
• Cách tiếp cận theo hệ thống đối với quản lý
• Cải cách liên tục
• Quyết định dựa trên sự kiện
• Quan hệ hợp tác cùng có lợi với nhà cung cấp

Chứng nhận iso 9001 giúp bảo đảm cung cấp các sản phẩm đáp ứng yêu cầu của khách hàng và luật định một cách ổn định và mong muốn nâng cao sự thỏa mãn của khách hàng. Vì vậy phải xây dựng và áp dụng tiêu chuẩn hệ thống quản lý iso cho tất cả các quá trình và nhân sự có liên quan tới việc bảo đảm từ khâu tiếp nhận yêu cầu khách hàng, thiết kế, mua nguyên liệu, sản xuất và cung cấp dịch vụ, giao hành, các quá trình hỗ trợ như tiếp nhận thông tin, đào tạo, bảo trì thiết bị máy móc…

 QUY TRÌNH ÁP DỤNG ISO 9001:2015  

Quy trinh thực hiện chứng nhận iso 9001 phải trải qua những giai đoạn sau:

• Giai đoạn 1: Khảo sát đánh giá và xác định ban đầu

Khảo sát hệ thống quản lý của công ty và đánh giá nó theo yêu cầu ISO 9001.

Đào tạo tìm hiểu về và  chứng nhận tiêu chuẩn iso 9001 tiêu chuẩn hệ thống quản lý iso 9001.

Hoàn thiện cơ cấu tổ chức trong công ty.

Phân định rạch ròi quyền hạn, trách nhiệm của lãnh đạo, bộ phận điều hành iso 9001.

Phân bổ chức năng, nhiệm vụ cho các phòng, ban.

Quy định nhiệm vụ – quyền hạn tương ứng cho từng chức danh công việc đồng thời yêu cầu năng lực thíc hợp.

• Giai đoạn 2: Xây dựng và áp dụng hệ thống tài liệu

Đào tạo đội ngũ cán bộ công nhân viên về văn bản hóa tiêu chuẩn hệ thống quản lý .

Xác định các đối tượng tài liệu cần xây dựng văn bản hóa.

Lập cấu trúc và xây dựng hệ thống tài liệu.

Áp dụng hệ thống quản lý.

• Giai đoạn 3: Xem xét đánh giá hệ thống

Tìm hiểu và áp dụng hệ thống quản lý cho cán bộ nhân viên liên quan.

Đào tạo đội ngũ đánh giá viên trong nội bộ.

Chọn lựa đánh giá viên.

Tìm hiểu và áp dụng các hành động khắc phục.

Xem xét và đánh giá hệ thống.

Đăng ký chứng nhận tiêu chuẩn iso.

• Giai đoạn 4: Chứng nhận iso 9001

Cơ quan chứng nhận thực hiện đánh giá.

Sau khi đánh giá, thực hiện khắc phục và cải tiến.

 THỜI GIAN THỰC HIỆN: 

Tư vấn và áp dụng tiêu chuẩn hệ thống quản lý chứng nhận ISO 9001: từ 10-30 ngày.

Cấp Chứng chỉ iso 9001:2015:  8 giờ làm việc 

Chúng tôi có thể thực hiện đánh giá ngay sau khi khách hàng đủ điều kiện!

CHỨNG CHỈ CHỨNG NHẬN TIÊU CHUẨN ISO 9001 CÓ HIỆU LỰC BAO LÂU?

Hiệu lực của chứng nhận tiêu chuẩn hệ thống quản lý  iso 9001 có thời hạn trong 3 năm

Trong thời gian hiệu lực của chứng chỉ, tổ chức chứng nhận sẽ tiến hành đánh giá giám sát định kỳ để đảm bảo hệ thống quản lý được chứng nhận tuân thủ các yêu cầu của tiêu chuẩn iso 9001 và luôn có hiệu lực

Chu kỳ giám sát có thể là 6-9 tháng hoặc tối đa là 12 tháng tùy theo quy định của tổ chức chứng nhận và thỏa thuận giữa khách hàng và tổ chức chứng nhận. Hết 3 năm vẫn muốn chứng nhận, tổ chức đó phải đăng ký đánh giá lại. Cuộc đánh giá lại được tiến hành tương tự cuộc đánh giá chứng nhận lần đầu. Chứng chỉ tiêu chuẩn iso cấp lại có hiệu lực trong 3 năm.

Hiện nay đối với những đơn vị, doanh nghiệp đã được chứng chỉ iso 9001 cũ là chứng nhận iso 9001:2008 thì bắt buộc phải cập nhật chứng nhận iso mới là chứng nhận, chứng chỉ iso 9001:2015 trong vòng 3 năm, tất cả những chứng nhận iso 9001:2008 đều sẽ hết hiệu lực vào tháng 9/2018

LỢI ÍCH CỦA ISO 9001:

• Có được chứng nhận iso 9001 là một lợi thế lớn cho các doanh nghiệp trong việc kinh doanh của mình. Là minh chứng cho độ tin cậy, và sự hài lòng của người tiêu dùng đối với sản phẩm của họ
• Khi có được chứng nhận iso 9001 doanh nghiệp có thể khẳng định rằng họ có thể đã và đang đáp ứng tối đa nhu cầu của khách hàng cũng như về vấn đề pháp lý . Làm đúng theo pháp luật và luật định kinh doanh.
• Doanh nghiệp có thể tự tin rằng những cuộc đánh giá của các chuyên gia về sản phẩm của mình bền ngoài không là vấn đề khó
• Chứng chỉ iso 9001 không chỉ quan trọng đối với những tổ chức lớn, mà còn phù hợp với các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Tiết kiệm được rất nhiều về mọi mặt như chi phí, thời gian, nâng cao hiệu quả hoạt động cũng như cải thiện nhiều về các môi quan hệ khách hàng.

 QUY TRÌNH TƯ VẤN ISO 9001:2015  

Quy trình tư vấn ISO 9001 2015 của ISOCUS gồm các bước sau:

Bước 1: Khảo sát thực trạng tại đơn vị.

• Làm rõ các đặc tính lĩnh vực hoạt động và quy trình hoạt động hiện tại của đơn vị
• Xác định bối cảnh, rủi ro và cơ hội trong hoạt động
• Đưa ra các biện pháp kiểm át ban hành
• Đề xuất bổ sung, thay đổi hệ thống hiện hành

                                          QUY TRÌNH TƯ VẤN ISO 9001:2015

Bước 2: Lập kế hoạch, đào tạo và xây dựng hệ thống tài liệu.

• Xây dựng kế hoạch chi tiết triển khai dự án
• Bổ nhiệm đại điện lãnh về đạo
  QMR và Ban ISO
• Đào tạo nhận thức về tiêu chuẩn ISO 9001:2015. Đào tạo, hướng dẫn phân tích bối cảnh, quá trình, những rủi ro và cơ hội. sánh các điểm khác biệt của ISO 9001:2008 và iso 9001:2015
• Ban hành và áp dụng hệ thống tài liệu. Hướng dẫn áp dụng hệ thống tài liệu, giám sát việc áp dụng và xử lý các phản hồi để cải tiến.

Bước 3: Đánh giá và xem xét hệ thống.

• Đào tào chuyên gia đánh giá nội bộ và tiến hành đánh giá nội bộ: Phân tích giúp mọi người hiểu rõ về ISO 9001:2015, đào tạo những kỹ năng cần thiết để trở thành chuyên gai đánh giá nội bộ và tiến hành đánh giá nội bộ

Sau khi đánh giá sẽ tiến hành khắc phục và phòng ngừa đối với các điểm không phù hợp được phát hiện trong quá trình đánh giá nội bộ

• Gửi đơn đăng ký chứng nhận và thống nhất ngày đánh giá của Tổ chức chứng nhận. Bên thứ 3 tiến hành đánh gái tại đơn vị
• Ban tư vấn ISO 9001:2015 cùng tham gia hướng dẫn khắc phục đối với các điểm không phù hợp được phát hiện bởi bên thứ 3.

Bước 4: Đăng ký chứng nhận ISO 9001.

• Doanh nghiệp đáp ứng đủ điểu kiện, điều khoản mà ISO đưa ra trong từng hạng mục thì sẽ được cấp giấy chứng nhận ISO.
• Sau khi hoàn thoàn các thủ tục đánh giá và doanh nghiệp đáp ứng đủ các điều kiện thì Tổ chức chứng nhận cấpchứng nhận ISO 9001:2015 cho đơn vị.

Việc áp dụng chứng nhận iso 9001 hệ thống quản lý  vào đơn vị muốn có hiệu quả thì đòi hỏi có cả sự cố gắng từ ban lãnh đạo cho đến nhân viên. Chuyển đổi từ chứng nhận iso 9001:2008 sang chứng nhận iso 9001:2015 như thế nào? Áp dụng ra sao để mang lại hiệu quả tối đa? Hay thực hiện tại tổ chức chứng nhận iso 9001 nào hợp lý? Tất cả mọi thắc mắc đó của quý khách sẽ được giải đáp bởi Văn phòng chứng nhận quốc tế. Đến với công ty bạn sẽ được hỗ trợ tư vấn nhiệt tình từ cá chuyên gia, mọi việc sẽ trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết với chúng tôi!

Mọi nhu cầu hay thắc mắc liên quan đến ISO 9001 hệ thống quản lý quý khách hãy liên hệ với chúng tôi để được hỗ trợ tư vấn miễn phí trên mọi tỉnh thành.